Кейсы компании ‘УНОтранс Логистика’

Доставка осуществляется собственным и наемным транспортом. Планирование маршрутов вручную не позволяло быть уверенными в оптимальном использовании транспорта и минимально возможной стоимости доставки продукции в торговые точки. Возник вопрос о внедрении современного решения для автоматизации и совершенствования транспортной логистики организации. Цель проекта Цель внедрения системы повысить конкурентоспособность компании на рынке 3 -услуг за счет автоматизации бизнес-процессов компании. Также необходимо было снизить затраты на доставку продукции, оптимизировать штат сотрудников службы логистики и сократить трудозатраты на формирование оптимальных маршрутов транспорта. Заказчик предъявлял высокие требования к решению: Данное решение позволяет планировать транспортную доставку в полном автоматическом режиме, свести к минимуму человеческий фактор и возможные ошибки из-за него. позволяет планировать маршруты без деления по зонам, строит несколько альтернативных моделей доставки одного дня с учетом разумных рисков, учитывает более параметров при расчетах, карты предоставляются бесплатно, открытый граф позволяет самостоятельно редактировать параметры дорожной сети. В результате внедрения аналитической системы планирования маршрутов заказчик перешел на полностью автоматическое планирование оптимальных маршрутов.

Оптимизация и автоматизация транспортной и складской логистики. Кейсы и инструменты

В профессиональной сфере - я поняла, как много я знаю и как много еще предстоит изучить. Некоторые инструменты уже использую в своей практической деятельности. Среди преимуществ обучения в Школе хочу отметить:

Битрикс24 Молдова кейсы - готовые решения Битрикс24, информация о клиентах в Логистика - это сложный бизнес, состоящий из различных этапов.

Диспетчеризация заказов Прием, обработка, геокодирование, распределение, управление, учет, биллинг. Работа с клиентами Управление контрагентами, документооборот и ключевые -процессы. Работа с автопарком Управление водителями и транспортными средствами, планирование загрузки внутренних мощностей, управление загрузкой привлекаемых автопарков. Администрирование системы Блок отчетности, управления правами, доступами и настройкой процессов. Проектирование на данном этапе состоит из следующих шагов: Сбор и формирование бизнес-требований.

На данном этапе проводится ряд интервью с заказчиком для выявления целей программного продукта для бизнеса, целей данного проекта по его созданию, требования бизнеса с точки зрения процессов, а также формулирование измеримых показателей, по которым мы будем впоследствии оценивать эффективность созданного продукта. На выходе получаем артефакт, обязательный к прочтению всеми участниками проекта, где понятным языком изложены осмысленные требования.

В нашем случае конечные пользователи уже работали с программными продуктами, некогда внедренными в компании.

Мы первыми привезли в Россию канадскую технологию строительства каркасных домов из двутавра. При этой технологии основные элементы дома создаются, шлифуются и подгоняются друг к другу на производстве. А на участке строительная бригада собирает дом как конструктор . Сейчас мы строим дома по трём технологиям: Наши основные клиенты — средний класс дома от до квадратных метров и выше среднего от квадратных метров и больше.

В Москве завершился финал первого кейс-чемпионата по поставок СИБУРа на основе реальных производственных и бизнес-задач.

Дмитрий Изместьев Башня, для многоуровневой парковки дронов, запатентованная компанией Фото Доставку грузов с помощью дронов и беспилотных автомобилей продолжают относить к нетрадиционным методам в логистике. Но глобальные игроки делают ставку именно на них. Дроны хороши для преодоления именно этой части пути товара со склада до заказчика: На последнем отрезке пути и разворачивается решающая битва между конкурентами.

Поскольку клиент готов ждать все меньше, в этом марафоне выигрывает самый быстрый. в прошлом году предложил жителям двадцати американских городов доставку за час, а в планах компании — расширить географию скорой доставки и сократить сроки до получаса, в том числе благодаря использованию дронов. Очевидно, компания тверда в своих намерениях: При этом логистические компании не собираются совсем отказываться от традиционных наземных перевозок.

Но в зонах с высокой загруженностью трафика, в отдаленных местах, в районах с неразвитой транспортной инфраструктурой использование дронов будет ценно. В России пока можно рассчитывать исключительно на эксперименты в этой сфере. взаимодействует с российским венчурным фондом, который инвестирует в создание отечественных дронов большой грузоподъемности сотни килограммов и достаточно большого радиуса действия более км.

Сбербанк объявил об успешном испытании в Татарстане беспилотника-инкассатора: Правовой статус дрона Несмотря на большие инвестиции в разработку дронов и успешные испытания, даже крупные мировые компании пока не могут наладить регулярные коммерческие перевозки грузов дронами. Главное препятствие — неразвитая законодательная база.

Вопросы и кейсы для руководителей отдела логистики

Кейсы трех компаний по оптимизации логистики и снижению затрат Ритейлеры, производители и дистрибьюторы, в условиях новой экономической реальности, стремятся оптимизировать все свои бизнес-процессы, включая логистические. Как сократить расходы за счет уменьшения товарных запасов, заработать миллионы на безопасном вождении и укомплектовать медицинские препараты с разными температурными режимами в один кузов — подробности в трех кейсах.

Рост количества магазинов заставляет задуматься об автоматизации некоторых процессов, например, заказов. Специфика еженедельных промо-акций в том, что нужно регулярно обновлять довольно большой список за короткий промежуток времени, автозаказ же позволяет автоматически генерировать заказ продуктов на основе тренда продаж в первые 2 дня промо-акции.

Сборник кейсов по российскому бизнес-менеджменту. о единстве дизайна, инженерного решения, торговой марки, маркетинга и логистики.

Киев 11 ноября , с Регистрация … Почему Вам стоит принять участие в мастер-классе? Посетители мастер-класса узнают, как эффективно планировать экономически выгодные маршруты, учитывая, при этом все факторы и условия. На примере реальных кейсов будут продемонстрированы эффекты, которые получили компании, автоматизировав логистику. Также участники узнают о том, как организовать отслеживаемость товара по всей цепочке поставок, основываясь на характеристиках груза: Программа мастер-класса включает наиболее актуальные вопросы:

Как снизить транспортные затраты за счет оптимизации логистики на 20%? (кейс)

Рассказываем про один недавний интересный кейс по контекстной рекламе для услуг логистической компании — как мы настраивали контекстную рекламу для бизнеса в сфере логистики и таможенного оформления и что получили в результате. Цели и задачи рекламной кампании Конечная цель контекстной рекламы для сайта логистики — привести на сайт как можно больше лидов, которые потом конвертируются в сделки. Причем нам и заказчику необходимо было видеть это в конкретных цифрах: Вот какой набор инструментов предполагалось использовать для рекламы логистической компании: Директ платформа для конструирования лендингов сервис для сегментации трафика — чтобы показывать разным посетителям сайта предложения, наиболее соответствующие их поисковым запросам Для ведения базы клиентов и онлайн-общения с ними в компании к тому времени уже использовался сервис .

Шаги по внедрению В первую очередь мы составили семантическое ядро для контекстной рекламы, запустили первую рекламную кампанию с небольшим бюджетом, настроили для сайта подмены .

Кейсы - это наш успех в области логистики в них мы рассказываем как мы помогаем Конкурентоспособность бизнеса зависит от того, насколько он.

При этом важно понимать, что универсальных решений для интеграции в различные бизнес-системы не существует, а специфика каждой отдельно взятой компании заставляет выбирать различные схемы организации адресного хранения. Ещё один важный момент: Внедрение гибкой информационной логистической системы, которую в любой момент можно перенастроить под изменившиеся задачи бизнеса, позволяет довольно успешно решать эту проблему.

Реализация такой системы складского хранения и учёта для крупного розничного предприятия стала возможна, благодаря внедрению . Реализация такой системы складского хранения и учёта для крупного розничного предприятия стала возможна благодаря внедрению . Почему именно эта система? Во-первых, она обладает всей необходимой и достаточной функциональностью. Во-вторых, обладает гибкостью при настройке и готовности к изменению внешней среды.

-2018: индустрия моды, логистика и актуальные бизнес-кейсы (20 из 24)

Методическое пособие предназначено для проведения практических занятий по догистике для студентов экономического факультета РГУ. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Кейс: как компания ID Logistics увеличила эффективность логистики для Yves Перед логистическим оператором стояла задача — увеличить . НОВОСТИ: Главное Компании Бизнес Граждане РФ Документы.

Работа партиями существенно повышает себестоимость продукции за счет роста логистических затрат и затрат на оборотные средства, которые увеличиваются при работе партиями в разы. Работа партиями существенно увеличивает риски бизнеса, так как увеличивается горизонт планирования либо Потребитель должен на 25 месяцев вперед знать свой спрос, либо Производитель, на свой страх и риск должен либо его угадать, либо держать на складе огромное количество запасов продукции. Ответы на некоторые вопросы с : Именно степень соответствия моделей Производства и Логистики модели Потребления определяет эффективность организации бизнеса.

Попытка работы партиями по отношению к единице Поставки присущей текущей модели Потребления, в общем случае, кратно ухудшает экономическую эффективность бизнеса. Поэтому,скорее всего, противопоставление эффекта масштаба как закономерности и , через противопоставление работы партиями единичным потоком - не совсем корректная совсем не корректная постановка задачи.

и чемпионы отрасли по продажам по 10 млн.

Кейс №1 Логистика 2